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酒钢集团:电解铝下游需求增长 供需呈现偏紧状态

 


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本文摘要:5月27日下午,酒钢集团公司召开了5月经济运营会员大会。

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5月27日下午,酒钢集团公司召开了5月经济运营会员大会。会议通报,酒钢集团公司继前4个月构建利润后,预计5月以后构建利润,完成利润2亿元。酒钢集团公司党委书记、副会长李忠科出席会议,社长魏志斌主持人。

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蒋志翔、郑玉明、程子辟、朱爱炳等酒钢集团公司领导、助理级干部、机关部门、分子公司和专业中心主要负责人参加会议。据会议报道,5月份酒钢集团公司的利润预计已经达到2亿元,支出目标已经完成。预计收益已达到75亿元,已达到支出目标的100%,预计产值已达到35亿元,已达到支出目标的100%。

直接管理费用预计支出目标完成,生产库存资金占有预计支出控制目标完成。决定外部折扣账户预计未完成支出目标,决定多年结算金额的清扫预计已完成结算目标。会议对6月份市场的分析和预测:钢材市场,随着5月份期货行情的暴跌,现货市场平静下来,成交价格甜美,市场价格跟随期货持续暴跌,粗钢产量仍大幅减少,下游市场需求缓慢,钢材社会库存逆转上升,后期市场价格以弱势波动居多。电解铝市场不受最近电解铝价格下跌的影响,行业再生产速度上升,电解铝下游市场需求急速增加,社会库存上升,供需紧张,对后期价格构成一定的支持,预计后期铝价格会变窄。

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加气混凝土等建筑用材市场,市场需求减弱,企业竞争激化,价格预计较弱。会议具体6月经营构想:加强市场研究判断,减少运营风险,大力消化库存,减少资金占有,加强资金不足,保证折扣的专业运营组织,构建稳定的经营。魏志斌认为,6月是上半年的最后一个月,我们必须坚定自信,努力实现时间过半、任务过半、损失过半的任务目标。对于下一项工作,魏志斌特别强调,一是各部门应认真部署6月份安全生产月活动,加强基础管理,提高危险调查整备力,优化安全系统管理。

二是遵守环境保护红线,切实提高环境保护工作的紧迫感和责任感,坚决引导问题,采取有效措施,立即调查。三是弘扬匠人精神,勇于攀登质量高峰,打造消费者失望的品牌,大力改变观念,然后坚定回顾质量引导、创造性发展之路,构建多产业共赢。

四是坚决健康利益的下划线,之后要加强资金管理,减少费用支出,房地产企业要大力去库存,减缓资金的生存。关于最近各部门调查技术革新的工作,魏志斌表示,技术革新是企业最重要的支持,坚决低成本考虑差异化的战略目标,调整产品结构,提高产品质量,加强团队建设,提高研究开发能力,通过技术革新,各产业逐渐南北中高端。会议上,支出财务部、安全环境保护部通报了5月酒钢集团公司的经营支出完成、安全环境保护状况,决定了6月的经营支出和安全环境保护重点工作的宏兴株式会社、东兴铝业公司、能源中心总结了5月的工作,决定了6月的重点工作的西部重工公司报告了2016年的折扣清算计划和措施。


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